STRATÉGIA SKUPINY MOL 2030+ „SHAPE TOMORROW“

SHAPE TOMORROW

Víziou Skupiny MOL je inteligentná energetická transformácia, ktorá prináša riešenia pre budúcnosť. Vďaka nám je náš región udržateľnejší, sebestačnejší a konkurencieschopnejší.

Skupina MOL ako jedna z prvých spoločností rozpoznala potrebu koordinovaného priemyselného rozvoja a cieľov udržateľnosti na zabezpečenie konkurencieschopnosti regiónu. Spolu s tým je potrebné posilniť bezpečnosť dodávok energií a urýchliť prechod na zelenú energiu.

Aktualizovali sme našu dlhodobú stratégiu, aby sme sa efektívne prispôsobili zmenám prichádzajúcim z externého prostredia a podporili stratégiu EÚ v oblasti klímy. Naše kapacity, vôľa a odborné znalosti umožňujú spoločnosti vydať sa na nové cesty. Naše ambície sa nezmenili. Naďalej sme odhodlaní transformovať naše tradičné aktivity založené na fosílnych palivách na nízkouhlíkový, udržateľný podnikateľský model.

Chceme:

• prinášať najlepšie možné riešenia ako pre našich akcionárov, tak aj komunity, v ktorých pôsobíme,
• ďalej zvyšovať efektívnosť a vnútornú výkonnosť Skupiny,
• posilňovať naše odhodlanie hľadať nové príležitosti, najmä v oblasti ekologickej transformácie.

Skupina MOL si stanovila, že do roku 2030 vynaloží viac ako 4 miliardy amerických dolárov na organické CAPEX na nízkouhlíkové a udržateľné podnikateľské projekty. Našou ambíciou je stať sa vysoko efektívnou spoločnosťou, ktorá poskytuje udržateľné materiály pre hospodárstvo, nízkouhlíkové palivá pre mobilitu a žiadané produkty a služby pre ľudí na cestách. Budeme vedúcim hráčom v oblasti obehového hospodárstva v strednej a východnej Európe a budeme poskytovať riešenia, ktoré obstoja v budúcnosti.

INTELIGENTNÝ PRECHOD: UDRŽATEĽNOSŤ A PROSPERITA

Prechod na zelenú energiu sa zrýchľuje. Klimatické ciele a regulácie sú čoraz ambicióznejšie a význam tém ESG sa zvyšuje v celej spoločnosti. Skupina MOL presadzuje inteligentný prechod, ktorý podporuje udržateľnosť, a zároveň zabezpečuje hospodársku prosperitu Európy.

Stredná Európa nie je len miestom, kde pôsobíme. Je to región, ktorý nazývame naším domovom. Sme tu, aby sme tu zostali a usilovali sa o posilnenie bezpečnosti dodávok, priemyselnej konkurencieschopnosti a energetickej suverenity regiónu. Na dosiahnutie týchto cieľov budeme udržateľní na všetkých úrovniach – vo výrobe, bežnej prevádzke, aj ako komunita excelentných odborníkov a odborníčok.

Oblasti udržateľnosti:

Ciele súvisiace so zmenou klímy:

• Dosiahnutie uhlíkovej neutrality do roku 2050 vo všetkých oblastiach (Scope 1, 2 a 3)
• Zníženie absolútnych emisií skleníkových plynov na úrovni skupiny o 25 % do roku 2030 (zo základu v roku 2019)
• Nízkouhlíkové CAPEX v rozsahu 30 – 40 % celkových CAPEX v období 2025 – 2030 

Ďalšie ciele udržateľnosti do roku 2030:

• Nulový počet úmrtí súvisiacich s výkonom práce
• Dosiahnutie TRIR pod 1,1 (pre „hlavné“ činnosti Skupiny MOL)
• Nulový výskyt udalostí v oblasti bezpečnosti procesov API trier 1, pri ktorých došlo k odstaveniu prevádzky v dôsledku výbuchu alebo úniku škodlivín do životného prostredia
• Dosiahnutie 100 % účasti na každoročných školeniach o etike
• Zvýšenie účasti žien na všetkých úrovniach a na 30 % v riadiacich pozíciách do roku 2030
• 50 % sociálnych investícií do lokálnych komunít
• Zapojenie dodávateľov v rámci Nákupu Skupiny. Chceme dosiahnuť 30 % zníženie emisií Scope 3, ktoré sú spojené s naším neuhľovodíkovým vstupným dodávateľským reťazcom (zo základu v roku 2019).

DOWNSTREAM

V oblasti Downstream sa naša stratégia zameriava na to, aby sme sa stali udržateľnou spoločnosťou, ktorá poskytuje materiály pre hospodárstvo a energiu pre mobilitu.
Popri znižovaní uhlíkovej stopy nášho produktového portfólia budeme zvyšovať udržateľnosť priemyselných činností a integrovať technológie obehového hospodárstva do hlavnej činnosti.

Našou ambíciou je:

• Dosiahnuť do roku 2025 zvýšenie efektívnosti o 150 miliónov amerických dolárov ročne, aby Skupina MOL zostala medzi najlepšími rafinériami v Európe
• Posilniť a udržať si vedúcu pozíciu na trhu v oblasti Downstreamu v strednej a východnej Európe so zameraním na rozšírenie trhového podielu v oblasti špecialít:
  • Zvýšiť predaj produktov a služieb s pridanou hodnotou
  • Diverzifikovať portfólio – alternatívne palivá
• Realizovať stratégiu pre obnoviteľné palivá so zameraním na výrobu biometánu a zeleného vodíka
• Integrovať technológie obehového hospodárstva s cieľom zvýšiť podiel biologických a odpadových tokov vo výrobe
• Investovať miliardu USD do integrácie odpadu, recyklácie a stredne veľkých investícií do chemického priemyslu
• Vynaložiť viac ako miliardu USD na projekty, ktoré umožňujú energetickú efektívnosť, rozšírenie používania udržateľných palív a zníženie emisií skleníkových plynov
• Zvýšiť využívanie elektrickej energie z obnoviteľných zdrojov
• Posilňovať bezpečnosť dodávok v regióne prostredníctvom investícií do logistiky

ODPADOVÉ HOSPODÁRSTVO

Prostredníctvom nášho integrovaného podnikateľského modelu, ktorý je v Európe jedinečný, riešime kľúčovú environmentálnu výzvu – odpadové hospodárstvo. Odpad považujeme za cennú surovinu a zdroj energie, posilňujeme náš hodnotový reťazec a iniciujeme cirkulárnu ekonomiku v regióne.

Optimalizujeme systém zberu, prepravy a spracovania odpadu a realizujeme potrebné investície, aby sme splnili ambiciózne ciele EÚ v oblasti recyklácie a skládkovania a zabezpečili konzistentné dodávky surovín z odpadu pre priemysel vrátane činností nášho Downstreamu.

• Podnikanie v oblasti odpadového hospodárstva by mohlo od roku 2030 potenciálne poskytovať 1,5 milióna ton surovín ročne pre regionálny ropný, chemický a energetický sektor.
• Vytvorenie nového zariadenia na energetické využitie odpadu s kapacitou najmenej 100 kt do roku 2028
• Dosiahnutie cieľovej miery recyklácie na úrovni 65 % do roku 2035 v Maďarsku
• Dosiahnutie cieľovej miery skládkovania na úrovni maximálne 10 % do roku 2035 v Maďarsku

SLUŽBY ZÁKAZNÍKOM

Naším cieľom je stať sa do roku 2030 prvou voľbou pre zákazníkov ako najlepší digitálne orientovaný maloobchodný predajca vo svojej triede a integrovaný poskytovateľ komplexných služieb mobility s výrazne vyššími tržbami, ziskom a voľným cash flow.

Našou ambíciou je:

• Dosiahnuť miliardu USD EBITDA do roku 2030
• Zvýšiť podiel prémiových palív na 30 % do roku 2030
• Takmer zdvojnásobiť predaj nepalivového tovaru do roku 2025 a takmer strojnásobiť do roku 2030 v porovnaní s rokom 2021
• Ďalej optimalizovať súčasnú organizačnú štruktúru maloobchodu, procesov a prevádzkového modelu
• Integrovať pokročilú analýzu dát do našich každodenných operácií a rozvoja podnikania
• 10 miliónov zákazníkov vo vernostnom programe Move do roku 2030
• Nahradiť „stratené“ objemy fosílnych palív alternatívnymi palivami
• Rozšíriť ponuku služieb v oblasti poskytovania automobilov ako servisu (MOL Fleet Solution, MOL Limo) a zvýšenie marží pozdĺž hodnotového reťazca pridaním nových služieb do správy vozového parku.

UPSTREAM

Táto oblasť bude naďalej zohráva kľúčovú úlohu pri financovaní transformácie na úrovni Skupiny MOL, a zároveň spustíme niekoľko nízkouhlíkových iniciatív na zvýšenie udržateľných zdrojov príjmov a zníženie našej uhlíkovej stopy. Budeme stavať na našich storočných znalostiach a geologických expertízach a optimalizovať naše činnosti v strednej a východnej Európe. Naším cieľom je zabezpečiť bezpečnosť dodávok energií, aktívne riadiť a diverzifikovať naše medzinárodné portfólio.

• Prieskum a ťažba budú naďalej kľúčové pre financovanie transformácie Skupiny MOL:
• Ťažba najmenej 90 mil. barelov ropy denne
• Priame ťažobné náklady v rozmedzí 6 – 8 USD na barel ropného ekvivalentu (boe).
• Samofinancovanie a udržateľnosť aj pri scenároch ceny ropy Brent na úrovni 50 USD za barel

• Prieskum a ťažba prispejú k stratégii dekarbonizácie Skupiny MOL v 4 oblastiach:

• Geotermálny prieskum a využívanie geotermálnej energie
• Ťažba lítia
• Zachytávanie a ukladanie uhlíka; dodržiavanie nariadenia EÚ o emisiách metánu
• Prieskum a ťažba na podporu bezpečnosti dodávok energie v regióne strednej a východnej Európy prostredníctvom optimalizácie a inteligentného využívania synergií:
• Posilnenie cezhraničnej spolupráce medzi spoločnosťami MOL a INA; Optimalizácia infraštruktúry
•  Zvýšenie energetickej efektívnosti
•  Optimalizovanie nákladov na vrty a ťažbu
• Prieskum a ťažba na posilnenie medzinárodného portfólia:
•  Prostredníctvom asset manažmentu udržiavať a rozvíjať rôznorodé medzinárodné portfólio
• Optimálnou úrovňou ložísk a ťažby vykompenzovať prirodzený pokles ťažby
•  Nadväzovanie strategických partnerstiev

ĽUDIA & KULTÚRA

Ľudia a kultúra sú základom našej stratégie. Na dosiahnutie našich cieľov potrebujeme najkreatívnejšie talenty, najschopnejších odborníkov a odborníčky a najangažovanejších ľudí.

Okrem kvantitatívnych cieľov zahrnutých v časti o cieľoch týkajúcich sa udržateľnosti sa zameriavame aj na:

• Posilnenie našich väzieb na vzdelávanie a odbornú prípravu
• Prilákanie, rozvoj a udržanie talentov
• Školenia a rozvoj zručností našich zamestnancov a zamestnankýň aj ľudí v manažérskych pozíciách
• Udržanie angažovanosti zamestnancov nad 75 %

FINANČNÝ RÁMEC

Skupina MOL plánuje plne financovanú transformáciu a stabilné odmeňovanie akcionárov, podporené silnou súvahou.

• Generovanie dostatočného cash flow na pokrytie transformácie pri zachovaní bezpečnej a robustnej súvahy
• Dividendy sú vo všeobecnosti dimenzované tak, aby zabezpečili atraktívne výnosy pre akcionárov a boli v súlade s výkonnosťou, likviditou a finančným výhľadom skupiny.

POZRITE SI PREZENTÁCIU Z CAPITAL MARKETS DAY

Strategy Review Presentation 2024