• Čistá CCS EBITDA sa v druhom štvrťroku 2020 prepadla o 44 % na 353 miliónov USD, čistá CSS EBITDA za celý prvý polrok je na úrovni 975 miliónov USD, čo je o 15 % menej než minuloročné výsledky
• EBITDA divízie Upstream v druhom štvrťroku klesla na 112 miliónov USD, napriek zvýšenému objemu ťažby ju poznačil kolaps cien ropy a zemného plynu
• Čistá CCS EBITDA divízie Downstream sa v druhom štvrťroku tiež výrazne znížila na 110 miliónov USD v dôsledku prepadu rafinérskych marží, ktoré od polovice mája klesali do zápornej hodnoty
• EBITDA divízie Služby zákazníkom sa udržala v lokálnych menách bez zmien, v dolárovom vyjadrení poklesla v druhom štvrťroku o 6 % na 111 miliónov USD
• Pre rok 2020 bola EBITDA upravená na 1,7 - 1,9 miliardy USD
• Všetky divízie vytvorili v prvom polroku 2020 kladný voľný cash-flow vypočítaný zjednodušenou metodikou

Budapešť, 7. augusta 2020 – Skupina MOL dnes oznámila finančné výsledky za prvý polrok a druhý štvrťrok 2020. Za prvých šesť mesiacov vytvorila Skupina MOL EBITDA vo výške 975 miliónov USD, pričom v druhom štvrťroku EBITDA výrazne klesla v dôsledku pandémie a ekonomickej krízy. Kapitálové výdavky pre rok 2020 zostávajú na úrovni 1,5 miliardy USD, s predpokladom nepretržitej tvorby kladného voľného cash-flow vypočítaného zjednodušenou metodikou. Aj napriek výzvam zostal zjednodušený voľný cash-flow v druhom štvrťroku kladný na úrovni 356 miliónov USD a za prvých šesť mesiacov sa pri medziročnom porovnaní nezmenil, keďže objem investícií bol v reakcii na pandémiu a následnú ekonomickú krízu upravený. Pre rok 2020 bola EBITDA upravená na úroveň 1,7 – 1,9 miliardy USD, čo odráža náročné podnikateľské podmienky, ktoré pravdepodobne prevládnu aj v druhej polovici roka.

Predseda predstavenstva Zsolt Hernádi k výsledkom uviedol: "Skupina MOL čelila v druhom štvrťroku 2020 bezprecedentným výzvam, od významných zdravotných a bezpečnostných rizík vyplývajúcich z pandémie až po zásadné problémy pri prevádzkovaní našich závodov počas obmedzenia pohybu obyvateľstva. Napriek tomu sme si zachovali finančnú silu. Hoci vírus zatiaľ nie je porazený, som hrdý na to, ako úspešne sme doteraz výzvy zvládli. Prevažná väčšina našich zamestnancov je v bezpečnom prostredí a dobrom zdravotnom stave, zaistili sme spoľahlivé zásobovanie našich zákazníkov na všetkých našich trhoch, a to aj vo veľmi hlbokej kríze, a podarilo sa nám v tomto štvrťroku vygenerovať pozitívny zjednodušený voľný cash-flow. Je to dôkaz kvality našich ľudí a agility podnikateľského modelu Skupiny MOL. To mi dáva istotu, že dokážeme úspešne zvládnuť aj najťažšie obdobia a vyjsť z nich ešte silnejší."   

EBITDA divízie Upstream klesla v druhom štvrťroku na 112 miliónov USD a za celý prvý polrok na 297 miliónov USD, čo bolo ovplyvnené kolapsom cien ropy a plynu. Ťažba sa v štvrťročnom porovnaní zvýšila o 6 % na 117 tisíc boepd, pretože ťažba na poli ACG výrazne vykompenzovala nižšie vyťažené objemy vo Veľkej Británii a Pakistane; priemerná denná ťažba uhľovodíkov v júli dosiahla 130 tisíc barelov ropného ekvivalentu za deň. V 2. štvrťroku 2020 Skupina MOL v pozícii operátora zaznamenala objav zemného plynu a kondenzátu na bloku TAL v Pakistane, kde prieskumný vrt Mamikhel South-1 identifikoval počas testovania zemný plyn a kondenzát v objeme 6 516 boepd.

Čistá CCS EBITDA divízie Downstream v druhom štvrťroku výrazne klesla na 110 miliónov USD v dôsledku prepadu rafinérskych marží od polovice mája do zápornej hodnoty. Po veľmi silnom prvom štvrťroku prišli v druhom štvrťroku zásadné prevádzkové výzvy s bezprecedentným pohybom cien a marží. Výsledky za celý prvý polrok sú lepšie, čistá CCS EBITDA je na úrovni 405 miliónov USD, čo je medziročne o 0,5 % viac. Príspevok petrochémie zostal stabilný, pretože počas pandémie  sa marže aj objemy držali na pomerne dobrej úrovni. Projekt Polyol dosiahol na konci druhého štvrťroka 65 % celkového dokončenia. Všetky hlavné prefabrikované zariadenia sú už na mieste a  preprava všetkých nadrozmerných zariadení po mori a rieke je ukončená.

Služby zákazníkom boli voči kríze odolné, EBITDA v domácich menách zostala nezmenená (v dolárovom vyjadrení klesla v druhom štvrťroku o 6 % na 111 miliónov USD), a aj keď celkové objemy predaja sa v druhom štvrťroku v dôsledku celoplošného obmedzenia pohybu obyvateľstva počas pandémie COVID-19 medziročne prepadli o takmer 22 %. Úspory nákladov takmer plne vykompenzovali pandémiou spôsobený prepad palivových a nepalivových marží. Po dosiahnutí dna v apríli sa spotreba motorových palív v priebehu štvrťroka postupne zotavovala a predaj tovaru a občerstvenia sa v porovnaní s rovnakým obdobím minulého roka dokonca zvýšil. EBITDA za prvých šesť mesiacov dosiahla 199 miliónov USD, čo je len o pár percent menej než pred rokom. 

EBIDTA segmentu Midstream – preprava zemného plynu sa v druhom štvrťroku medziročne takmer zdvojnásobila na 45 miliónov USD a v prvom polroku dosiahla 116 miliónov USD, a to vďaka vyššej prepravnej kapacite a nižším prevádzkovým výdavkom.

Grantový program Dobrý sused opäť podporí zaujímavé projekty zlepšujúce život v komunite či okolí bydliska. O príspevok až do výšky 4000 eur môžu od augusta požiadať obyvatelia, samosprávy a organizácie v bratislavských mestských častiach Vrakuňa, Podunajské Biskupice, a po novom aj Ružinova, ako aj v obci Rovinka. Celkovo sa rozdelí 30 000 eur. Grantový program spúšťa spoločnosť Slovnaft v spolupráci s Nadáciou Ekopolis.

Dobrý sused finančne podporuje nápady na zlepšenie kvality života komunít v okolí bratislavskej rafinérie. V predošlom ročníku sa o príspevky mohli uchádzať okrem obce Rovinka aj dve bratislavské mestské časti, od augusta 2020 pribudne tretia mestská časť – Ružinov. Témy projektov by sa mali sústrediť na vytváranie alebo obnovu zaujímavých lokalít, voľnočasové aktivity obyvateľov či budovanie zázemia na rozvoj vodáckeho a cyklistického športu. Súčasťou realizácie projektov má byť spolupráca aktívnych občanov, dobrovoľníkov, samosprávy, školských zariadení a občianskych združení.

V prvom ročníku programu Dobrý sused dostal Slovnaft 22 žiadostí o grant a podporil 12 z nich. Vďaka grantom sa podarilo zrekonštruovať detské ihrisko v Rovinke, zorganizovať školu kajaku AŠK Inter Bratislava pre deti zo základných škôl, kúpiť vybavenie na turnaje hokejbalu občianskeho združenia HBK vo Vrakuni či dobudovať detské ihrisko v materskej škole Hnilecká.

„Obyvatelia sami najlepšie vedia, čo treba vylepšiť na ich sídlisku, v škole či škôlke, aby tam mohli deti a dospelí tráviť voľný čas a cítili sa dobre. Prvý ročník programu Dobrý sused priniesol niekoľko originálnych projektov a verím, že aj druhý ročník bude motivovať obyvateľov Vrakune, Podunajských Biskupíc, Ružinova a Rovinky – našich susedov k zaujímavým nápadom. My im pomôžeme s ich realizáciou,“ hovorí Gabriel Szabó, podpredseda predstavenstva SLOVNAFT, a.s.

O grant môžu požiadať:

• registrované mimovládne neziskové organizácie
• základné, stredné a materské školy
• centrá voľného času a komunitné centrá
• mestské časti a obce: Vrakuňa, Podunajské Biskupice, Ružinov a Rovinka

Podporené projekty musia byť zrealizované do 3 mesiacov od pridelenia grantu. Bližšie informácie o kritériách programu a formulár žiadosti nájdu žiadatelia na www.slovnaftludom.sk a www.ekopolis.sk alebo u programového manažéra Nadácie Ekopolis: Milan Hronec, Táto e-mailová adresa je chránená pred spamovacími robotmi. Na jej zobrazenie potrebuješ mať nainštalovaný JavaScript., 0911 452 457

• rafinéria Slovnaft je po plánovaných odstávkach v štandardnom chode
• práce sa dotkli šiestich výrobných jednotiek a trvali zhruba štyri týždne
• investície do údržby, opráv a modernizácie dosiahli sedem miliónov eur

BRATISLAVA, 4. augusta 2020 – Po plánovaných odstávkach na vykonanie legislatívou požadovaných kontrol, údržby, opráv a modernizácie je od začiatku augusta rafinéria Slovnaft opäť v štandardnom chode. Práce na šiestich výrobných jednotkách trvali počas celého júla a Slovnaft v rámci nich preinvestoval sedem miliónov eur.

Počas odstávok sa uskutočnili generálne revízie na dvoch výrobných jednotkách a technologické zarážky na troch výrobných jednotkách. Na týchto zariadeniach sa vykonala pravidelná legislatívou vyžadovaná kontrola technického stavu, údržba, ako aj ich modernizácia. Okrem toho sa na jednej výrobnej jednotke urobili nevyhnutné opravy.

Do prác sa zapojili zamestnanci Skupiny SLOVNAFT, ako aj externí pracovníci, celkovo zhruba 700 ľudí. V rámci preventívnych opatrení boli dodávatelia pred vstupom do rafinérie otestovaní na koronavírus, všetky výsledky boli negatívne.

• Gabriel Szabó sa stal výkonným viceprezidentom Skupiny MOL pre oblasť Downstreamu, ktorá patrí ku kľúčovým pilierom spoločnosti
• Na skupinovej úrovni bude zodpovedný za riadenie a rozvoj rafinérskej a petrochemickej výroby v 3 krajinách, prepravu a predaj produkcie v 11 krajinách
• novým výkonným riaditeľom Slovnaftu sa v polovici júla stal dovtedajší finančný riaditeľ Marek Senkovič, v pozícii nahradil Gabriela Szabóa

BRATISLAVA, 17. júla 2020 – Novým výkonným riaditeľom spoločnosti SLOVNAFT, a.s., sa v polovici júla stal dovtedajší finančný riaditeľ Marek Senkovič. Operatívne riadenie spoločnosti prevzal po Gabrielovi Szabóovi, ktorý odchádza do materskej Skupiny MOL, kde bude ako viceprezident pre Downstream riadiť jeden z nosných pilierov spoločnosti. Generálnym riaditeľom a predsedom Predstavenstva SLOVNAFT, a.s., zostáva Oszkár Világi, ktorý je zároveň členom Predstavenstva Skupiny MOL a viceprezidentom Skupiny MOL pre oblasť Innovative Businesses and Services. Pod jeho riadenie patrí okrem iného aj sieť 1900 čerpacích staníc v 10 krajinách strednej a juhovýchodnej Európy.

Gabriel Szabó pracuje v Slovnafte od roku 2001. Svoju kariéru odštartoval ako ekonóm útvaru alokácie zdrojov. Neskôr zastával viaceré manažérske pozície v Skupine MOL a v roku 2012 sa stal viceprezidentom pre Downstream v Slovnafte. V decembri 2016 bol vymenovaný za výkonného riaditeľa Slovnaftu a od februára 2019 bol zároveň viceprezidentom Skupiny MOL pre Logistiku.

Vymenovaním za viceprezidenta Skupiny MOL pre Downstream Gabriel Szabó preberá zodpovednosť za riadenie a rozvoj aktivít v rafinériách a petrochemických závodoch v troch krajinách (Slovnaft na Slovensku, MOL v Maďarsku a INA v Chorvátsku), a tiež za distribúciu a predaj rafinérskej a petrochemickej produkcie v 11 krajinách strednej a východnej Európy. Gabriel Szabó zostáva v predstavenstve spoločnosti Slovnaft, a.s., v pozícii podpredsedu a naďalej sa tak bude podieľať na strategickom smerovaní spoločnosti.

Pozícia viceprezidenta pre Downstream Skupiny MOL je vo významnej stredoeurópskej ropnej a plynárenskej spoločnosti jednou z najvyšších manažérskych funkcií. Obsadenie tejto pozície manažérom zo Slovnaftu je veľkým profesionálnym úspechom a potvrdením jeho manažérskych kvalít.

Nový výkonný riaditeľ Slovnaftu Marek Senkovič nastúpil do spoločnosti Slovnaft v roku 2006 ako hlavný ekonóm, zodpovedný za sledovanie vývoja na finančných a komoditných trhoch. Participoval tiež na rôznych podnikateľských aktivitách. Finančným riaditeľom sa stal v júni 2018. Pred nástupom do Slovnaftu pracoval v rokoch 1997 až 2005 na rôznych manažérskych pozíciách investičného bankovníctva v Istrobanke, a bol tiež členom dozornej rady.

Funkcie a oficiálne označenia v anglickom jazyku:

O Skupine SLOVNAFT

Skupina SLOVNAFT je integrovanou rafinérsko-petrochemickou skupinou. Kľúčovou spoločnosťou skupiny je SLOVNAFT, a.s., ktorá sa zaoberá najmä spracovaním ropy v jednej z najkomplexnejších európskych rafinérií a veľkoobchodným a maloobchodným predajom motorových palív. Slovnaft prevádzkuje najväčšiu sieť čerpacích staníc v SR. Spoločnosť patrí na Slovensku k lídrom v oblasti CSR a firemnej filantropie, významne podporuje šport, kultúru, vzdelávanie, mládež a revitalizáciu životného prostredia. Magazín Forbes zaradil značku Slovnaft medzi najhodnotnejšie slovenské značky. Skupina SLOVNAFT je členom medzinárodnej Skupiny MOL.

O Skupine MOL

Skupina MOL je integrovaná medzinárodná ropná a plynárenská spoločnosť so sídlom v Budapešti v Maďarsku. Je aktívna vo viac ako 40 krajinách, s 25-tisícovým dynamickým medzinárodným tímom a skúsenosťami a výsledkami, ktoré získala v priemysle za uplynulé storočie. Prieskumné a ťažobné aktivity MOL sú založené na viac ako 75-ročných skúsenostiach v oblasti uhľovodíkov. V súčasnosti sú výrobné aktivity sústredené v 9 krajinách a aktíva na vyhľadávanie prírodných zdrojov sú dostupné v 14 krajinách.

Skupina MOL prevádzkuje tri rafinérie a dva petrochemické závody v rámci integrovaného riadenia dodávateľského reťazca v Maďarsku, na Slovensku a v Chorvátsku. Vlastní tiež sieť 1900 čerpacích staníc v 10 krajinách strednej a juhovýchodnej Európy.

Kontaktná osoba:

Anton Molnár

hovorca a riaditeľ Podnikovej a marketingovej komunikácie

tel: +421 905 393 161