SLOVNAFT sa stal generálnym partnerom juniorskej hokejovej extraligy
Slovenský zväz ľadového hokeja získal v ropnej spoločnosti SLOVNAFT strategického partnera ktorý rozumie potrebám slovenského hokeja.
Výsledky mládežníckych reprezentačných výberov Slovenska na medzinárodnej scéne v posledných rokoch zaostávajú za očakávaniami. Tréneri mládeže po konfrontáciách s európskym, či zámorským hokejom smutne konštatujú, že svetová špička nám začína unikať. V prípade pokračovania tohto trendu poklesu výkonnosti v mládežníckych kategóriách by na takýto vývoj doplatil v budúcnosti celý slovenský hokej, nakoľko mládežnícky výber by mal byť zdrojom budúcich „veľkých“ hráčov .
Kľúčovým dôvodom problémov v mládežníckom hokeji sú chýbajúce finančné prostriedky. Slovenský zväz ľadového hokeja našiel v ropnej spoločnosti SLOVNAFT strategického partnera, ktorý nielenže rozumie potrebám slovenského ľadového hokeja, ale je pripravená aj pomôcť. Spoločnosť SLOVNAFT sa rozhodla podporiť nielen národné reprezentačné mužstvo, ktorého je generálnym partnerom, ale od začiatku novej sezóny sa stáva aj generálnym partnerom najvyššej juniorskej súťaž na Slovensku - SLOVNAFT Extraligy juniorov.
„Dlhodobo vieme, že najpálčivejším problémom slovenského hokeja je výchova nových generácií talentovaných hokejistov. Dnešný deň preto znamená obrovský krok vpred. Spoločnosť SLOVNAFT opäť preukázala, že jej záleží na budúcnosti hokeja pod Tatrami a adresne poukáže finančné prostriedky do oblasti, kde to je najviac potrebné – do výchovy mládeže. Som presvedčený, že vďaka tejto spolupráci, ktorou sa SLOVNAFT stáva strategickým partnerom slovenského hokeja, dokážeme vychovať talenty, ktorí v budúcnosti dokážu strieľať víťazné góly v reprezentačnom drese Slovenska,“ povedal prezident Slovenského zväzu ľadového hokeja Juraj Široký.
Prvýkrát v histórii slovenského hokeja sa bude o finančné prémie bojovať nielen v extralige seniorov, ale v sezóne 2006/07 už aj v SLOVNAFT Extralige juniorov. Finančné prémie si rozdelia tri najlepšie juniorské extraligové družstvá. Ocenení budú aj najúspešnejší jednotlivci – najlepší útočník, obranca, brankár, najproduktívnejší hokejista, najlepší strelec a hokejista s najväčším počtom asistencií..
„Aj v našej hlavnej činnosti – spracovaní ropy – považujeme z hľadiska budúcnosti spoločnosti za kľúčové podporovať talentovaných študentov už počas ich štúdia a preto úzko spolupracujeme so slovenskými univerzitami. Hovorí sa, že čas sú síce peniaze, ale my v SLOVNAFTe veríme, že talent a um ešte väčšie. Preto z hľadiska budúcich úspechov považujeme za kľúčovú práve podporu mladých talentov, či už v našej odbornej sfére, alebo z hľadiska budúcnosti slovenského hokeja v oblasti mládežníckeho hokeja,“ objasnil dodal predseda predstavenstva spoločnosti Marián Jusko.Export ostáva naďalej hnacím motorom dobrých výsledkov spoločnosti
Na druhý polrok presunuté generálne odstávky a pokračujúci silný export boli kľúčovými faktormi dobrej výkonnosti Skupiny SLOVNAFT v prvom polroku.
Spoločnosť v uvedenom období zvýšila objem predaja rafinérskych produktov medziročne o takmer 18%. Objem exportu vzrástol o 17%, predovšetkým v dôsledku vysokého dopytu po palivách s ultra-nízkym obsahom síry a biopalivách najmä v Rakúsku a Maďarsku. Objem predaja na domácom trhu bol za prvých šesť mesiacov medziročne vyšší o takmer 20%. Vyšší dopyt sa prejavil najmä v prípade motorovej nafty v dôsledku pokračujúcej dieselizácie SR v súlade s európskymi trendmi. Objem predaja plastov sa zvýšil o 33 %, hlavne vďaka novej prevádzke PP3.
Tržby z rafinérskych výrobkov podporované nárastom objemu predaja ako aj vyššími kótovanými cenami vzrástli v prvom polroku o 54 % na 43,09 mld. Sk a tržby z predaja plastov o 21 %. Napriek výraznejšiemu medziročnému nárastu objemu predaja na domácom trhu v porovnaní s exportom, tržby z exportu rástli už tradične dynamickejšie, a to až o takmer 48 % na 42,51 mld. Sk. SLOVNAFT exportuje svoju produkciu hlavne na vysokokonkurenčné trhy Nemecka, Rakúska, Českej republiky a Poľska.
“Hospodárske výsledky za prvý polrok 2006 znovu potvrdili rastúcu konkurencieschopnosť spoločnosti SLOVNAFT - hlavne na exportných trhoch, ktoré sú s 80-percentným podielom na celkových výnosoch spoločnosti hlavným zdrojom jej ziskovosti. Vyspelé technológie ako výsledok dlhodobých premyslených investičných stratégií a stúpajúca výroba vysokokvalitných produktov s nízkym obsahom síry v súlade s direktívami EU platnými od roku 2009 a bionafty zostávajú hlavným zdrojom konkurenčnej výhody a základom pre udržateľný rast a stabilný výkon aj v budúcnosti,” uviedol na margo polročného hospodárenia generálny riaditeľ spoločnosti SLOVNAFT Oszkár Világi. Spoločnosť očakáva, že presunuté odstávky a generálne opravy do druhého polroka ovplyvnia výšku hospodárskeho výsledku spoločnosti v druhej polovici roka. SLOVNAFT považuje za jednu z priorít v rámci pripravovanej odstávky úpravu jednotky na výrobu MTBE na ETBE jednotku, ktorá popri už existujúcej výroby bionafty umožní produkciu benzínov obsahujúcich biozložku.
Čistý zisk Slovnafu dosiahol za prvých šesť mesiacov tohto roka 4,53 mld. Sk a medziročne poklesol o 2 %. Prevádzkový zisk predstavoval 5,57 mld. Sk, čo prakticky zodpovedá výsledku za obdobie prvého polroka 2005. Prevádzkový zisk spoločnosti medziročne pozitívne ovplyvnili vyššie objemy spracovaných surovín a predaných produktov s celkovým finančným efektom 3,9 mld. Sk ako aj vyššie crack-spready benzínu na svetových trhoch. Podstatne lepšie využitie kľúčových konverzných jednotiek malo za následok takmer 20-percentný nárast výroby palív v porovnaní s minulým rokom. Zisk spoločnosti na druhej strane negatívne ovplyvnili nižšie trhové marže v prípade nafty, plastov ako aj ostatných rafinérskych produktov s celkovým finančným vplyvom -2,32 mld. Sk a vývoj výmenných kurzov vo výške -152 mil. Sk.
Objem maloobchodného predaja bol v prvom polroku 2006 mierne vyšší ako v rovnakom období minulého roka. Pokračujúci vyšší predaj nafty kompenzoval nižší predaj benzínov. Koncové maloobchodné ceny bez daňového zaťaženia patria na Slovensku dlhodobo medzi najnižšie v rámci EÚ. Čisté ceny motorovej nafty boli v SR podľa najnovšej štatistiky Eurostatu z konca júla 4. najnižšie a čisté ceny benzínu 5. najnižšie v EÚ 25.
SLOVNAFT pokračoval aj prvom polroku v programe optimalizácie a rekonštrukcie svojej siete čerpacích staníc, pričom otvoril dve nové a zatvoril 20 staníc. K 30. júnu 2006 SLOVNAFT prevádzkoval v SR 238 čerpacích staníc.
Spoločnosť spracovala v prvom polroku 2006 o 13,1%, resp. o 335 kt viac ropy, ako rok predtým, kedy spoločnosť realizovala generálne opravy a odstávky kľúčových výrobných jednotiek. Výroba automobilového benzínu bola medziročne vyššia o 73,2 kt a produkcia motorovej nafty o 225,3 kt. SLOVNAFT vyrábal výlučne motorovú naftu s nízkym obsahom síry, z čoho vyše 26% predstavovala motorová nafta s prídavkom MERO určená na vývoz.
Skupina SLOVNAFT v prvých šiestich mesiacoch roku 2006 preinvestovala takmer 1,2 mld. Sk, čo reprezentuje 16%-ný medziročný nárast. Medzi projekty s najväčším objemom investícií patrili projekty zamerané na zvýšenie efektívnosti, ekologicky orientované investície a projekty zamerané na udržanie prevádzkovej spoľahlivosti zariadení.
Priemerná cena ropy dosiahla v prvom polroku úroveň 65,6 USD/bbl, pričom v porovnaní s rovnakým obdobím 2005 sa zvýšila o 16 USD/bbl. Spolu s rastom cien ostatných surovín nevyhnutných pre rafinérsku výrobu tieto faktory podľa konsolidovaného výkazu ziskov a strát Skupiny SLOVNAFT výrazne prispeli k tomu, že náklady spoločnosti na suroviny medziročne stúpli až o 55%. Dôvodom silného rastu cien základných surovín bolo hlavne pretrvávajúce napätie v celosvetovej bilancii ponuky a dopytu po rope a to v dôsledku kombinácie viacerých nepriaznivých faktorov. Medzi najdôležitejšie patrili zostrenie geopolitickej situácie vo viacerých regiónoch sveta, pokračujúce vysoké tempo rastu svetovej ekonomiky, pokles dodávok ropy z niektorých tradičných producentských krajín ako i obavy z nadchádzajúcej hurikánovej sezóny v Mexickom zálive, ktorá by mohla vyvolať podobné problémy v zásobovaní trhu ropou a ropnými produktmi, aké nastali vlani pri ničivých hurikánoch Katrina a Rita.Odčlenenie Slovnaft Petrochemicals s.r.o.
Petrochemické činnosti SLOVNAFTu vykonáva od júla dcérska spoločnosť Slovnaft Petrochemicals, s.r.o.
Od 1. júla 2006 sú petrochemické činnosti SLOVNAFTu vyčlenené do samostatnej dcérskej spoločnosti v 100%-nom vlastníctve SLOVNAFT, a.s. Nová dcérska spoločnosť SLOVNAFTu sa bude orientovať na výrobu a predaj produktov olefínovej petrochémie, predovšetkým širokej palety polyetylénu a polypropylénu. Z funkčného hľadiska bude petrochémia v rámci SLOVNAFTu naďalej fungovať na integrovanej báze v rámci Skupiny MOL spolu s maďarskou spoločnosťou TVK.
„Dôvodmi pre tento krok sú rastúci význam petrochemických aktivít pre SLOVNAFT, ako aj pre celú Skupinu MOL, pokračujúca konsolidácia petrochemických aktivít Skupiny MOL, zahŕňajúca SLOVNAFT a TVK ako aj nábeh novej výrobnej jednotky PP3, ktorá viac ako strojnásobila výrobnú kapacitu polypropylénu a umožnila tak SLOVNAFTu je vyrábať ročne 255 tisíc ton tohto produktu,“ povedal predseda predstavenstva SLOVNAFTu Marián Jusko. Vďaka novej jednotke PP3 v SLOVNAFTe a novej HDPE jednotke v TVK Tiszaújváros sa Skupina MOL s ročnou petrochemickou kapacitou 1,2 mil. ton stáva najväčším producentom petrochemických produktov v strednej Európe a tiež významným „hráčom“ v celoeurópskom meradle.
Proces odčlenenia nebude mať dopad na počet zamestnancov Skupiny SLOVNAFT. Rovnako sa neočakáva dopad na hodnotu akcií spoločnosti SLOVNAFT, a.s., keďže petrochemická časť podniku prejde do dcérskej spoločnosti v 100% vlastníctve SLOVNAFTu.SLOVNAFT začína od augusta s predajom nového produktu - benzínu Tempo Plus 95 UNI
V rámci stratégie neustáleho zlepšovania enviromentálnych vplyvov palív a ich kvality a v súlade s trhovými trendami, SLOVNAFT od augusta začína s predajom nového produktu – benzínu Tempo Plus 95 UNI.
Ten nahradí doteraz predávané palivo Tempo Plus 91 UNI. Predaj 91-oktánových benzínov klesal v uplynulých rokoch medziročne o 25 až 30 % a v súčasnosti, hlavne z dôvodu rozsiahlej modernizácie vozového parku v SR, ich celkový trhový podiel dosahuje len 5 %.Nový benzín je plnohodnotnou náhradou pre vozidlá, ktoré predtým tankovali benzín 91 UNI. Používanie benzínu s vyšším oktánovým číslom môže dokonca pozitívne pôsobiť na niektoré typy vozidiel, predovšetkým v podobe hladšieho chodu motora, určitého zlepšenia výkonu auta a v niektorých prípadoch aj nižšej spotreby, samozrejme v závislosti od technického stavu vozidla.
Navyše, 95-oktánové benzíny majú nižší obsah olefínov v porovnaní s 91-oktánovými benzínmi, čo má predovšetkým priaznivý vplyv na životné prostredie. „Cena benzínu Tempo Plus 95 UNI bude rovnaká ako cena benzínu 91 UNI, čo v praxi znamená, že zákazníci dostanú za rovnakú cenu vyššiu kvalitu,” povedal Tibor Kántor vedúci rozvoja siete a technickej prevádzky ČS SLOVNAFTu.
SLOVNAFT partnerom Ceny Oskara Čepana
SLOVNAFT v spolupráci so Stredoeurópskou nadáciou podporil
11. ročník prestížnej súťaže mladých umelcov o Cenu Oskara Čepana 2006.
Do súťaže bol tento rok nominovaný rekordný počet dovedna štyridsiatich umelcov. Víťazkami sa stali mladé výtvarníčky Anetta Mona Chisa a Lucia Tkáčová, ktoré budú mať príležitosť zúčastniť sa šesťtýždňového tvoirvého pobytu v „hlavnom svetovom meste umenia“ New Yorku. Na slávnostnom akte 29. júna spojenom s vernisážou výtvarných diel piatich finalistov im cenu odovzdala zakladateľka súťaží Mladý výtvarník roka v strednej a juhovýchodnej Európe Wendy Luers. Slovenská cena nesie meno významného slovenského umenovedca Oskára Čepana (1925 - 1992), ktorý svojimi štúdiami o výtvarnom umení výraznou mierou zasiahol do slovenského výtvarného diania i teórie.
Podporou mladých talentovaných umelcov, ktorí sa snažia nájsť nové formy vyjadrenia, SLOVNAFT napĺňa svoju stratégiu investícií nielen do vlastnej budúcnosti, ale aj budúcnosti spoločenského prostredia, v ktorom pôsobí. So Stredoeurópskou nadáciou spolupracuje aj na systematickej mimovládnej podpore slovenského školstva.
Na obrázku tohoročné laurátky ocenenia Anetta Mona Chisa a Lucia Tkáčová.