Už aj prví slovenskí Superstar Tomáš Bezdeda a Miro Jaroš podľahli kúzlu Zlatej rybky EVO, ktorá plní tajné sny a želania chorým deťom.

V rámci projektu spoločnosti SLOVNAFT, nároku na honorár pomohli Zlatej rybke EVO splniť sen dvanástim chorým deťom z rôznych kútov Slovenska. Tieto deti spája nielen bremeno ťažkého ochorenia, ktoré poznamenáva ich detstvo, ale aj túžba mať slovenské Superstar na chvíľu len pre seba a zaspievať si s nimi duet na ozajstnom pódiu. Rozhodli sa preto napísať Zlatej rybke EVO, ktorá si ich želanie nielen vypočula, ale ho aj splnila a počas koncertu v bratislavskom divadle West, ktorého sa zúčastnili aj deti z krízových centier Maják a Brána do života, pridala aj niečo naviac. Deti sa stali spoluúčastníkmi Tomášovho a Mirovho vystúpenia, keď na pódiu spievali spolu so nimi ich najväčšie hity. Niektoré sa dokonca počas Jarošovej sklady Jallá, Jallá vlnili v dynamickom blízkovýchodnom rytme.

„Mám deti veľmi rád, sám si ešte stále tak trochu pripadám ako dieťa,“ povedal Tomáš Bezdeda počas autogramiády v závere vystúpenia pre deti, ktorým osud nedoprial bezstarostné detstvo. „Bolo to jedinečné podujatie, som rád, že som sa ho mohol zúčastniť.“ Medzi deťmi sa príjemne cítil aj Miro Jaroš. Na vlastné deti zatiaľ nepomýšľa, hlavne preto, že momentálne nie je s kým, ako dodal so smiechom, ale na koncertoch pre deti vystupuje veľmi rád. „Sú milé a bezprostredné publikum.“

Tomáša Bezdedu najviac obletovali dve malé slečny, Košičanka Romanka, ktorá je v rekonvalescencii po liečbe leukémie a banskobystričanka Alicka, ktorú trápi chronické ochorenie pľúc. Dve škôlkarky nespustili svoje idoly z očí a ako prvé sa nechali počas koncertu nahovoriť, aby si zaspievali a zatancovali spolu so Superstar. „Keď som v televízii pozerávala minuloročnú súťaž Superstar, tešila som sa na každé jeho vystúpenie. V zime som bola na liečení vo Vysokých Tatrách, kde chodím na ozdravné pobyty. Vtedy tom boli aj Superstar. S maminou sme vtedy márne naháňali Tomáša Besedu, aby som ho poprosila o autogram. Nemali sme na neho šťastie.“ O to väčšia bola jej radosť, keď sa vďaka Zlatej rybke EVO s Tomášom Bezdedom nakoniec stretla na živo, dokonca tak, že ho na chvíľu mala len pre seba.

Miro Jaroš je hviezdou číslo jedna pre dve staršie dievčatká, deväťročnú Moniku a desaťročnú Katku. „Miro Jaroš je veľmi sympatický a vždy sme túžili zaspievať si s ním,“ priznávajú sa a tešia sa z trofeje – autogramu, nie však obyčajného, ale priamo s venovaním.

Zlatej rybke EVO sa dnes opäť podarilo vykúzliť na tvárach dlhodobo chorých detí šťastný úsmev. A práve o to v projekte spoločnosti SLOVNAFT ide. Ako povedal veľvyslanec projektu Zlatá rybka EVO, renomovaný detský chirurg profesor Jaroslav Siman, pre deti je splnenie ich tajného želania oveľa krajším darčekom ako hračka či niečo iné materiálneho charakteru. „Prispieva to k ich dobrej psychickej pohode a zo svojich skúseností viem, aké je to pre liečbu detí nesmierne dôležité.“

Kontinuálny rast cien ropy a ropných produktov na medzinárodných komoditných trhoch vyvoláva mnohé otázky

Mohlo by sa zdať, že svet stojí na prahu krízy a že niet iného východiska ako hodiť uterák do ringu. Ešte predtým však určite stojí za to zamyslieť sa nad tým, prečo ceny ropy a ropných produktov tak naberajú vo svete na obrátkach.

Kto si to teda s kým „rozdáva“ v tom pomyslenom ropnom ringu? Na globálnom ropnom trhu vládne medzi ponukou a dopytom také napätie, ako nikdy predtým. Kým boli v minulosti ropné krízy vyvolané ponukovou stranou, dnes dáva KO celému ropnému trhu enormný dopyt.

Koncom 90. rokov sa odhadovalo, že v ďalšom období sa ropa bude predávať za 10-20 USD za barel v dôsledku dopadov finančnej krízy v Ázii, ktorá mala vyústiť do svetovej hospodárskej recesie. To sa však nestalo. Uvoľnená menová politika centrálnych bánk v podobe nízkych úrokových sadzieb a devalvácií viacerých mien zabránila prepadu ekonomík a tiež eliminovala dôsledky spľasnutia bubliny na akciových trhoch zo začiatku milénia. Svetová ekonomika tak utešene rástla, a to najmä Severná Amerika a Ázia, čo sa zákonite muselo prejaviť v obrovských medziročných nárastoch dopytu po rope, čím ponuka nedokázala a nedokáže držať krok. Aktuálna ponuka ropy naráža okrem iného na limity ťažby. Nie je to však dôsledkom nedostatku ropy na Zemi, ale predovšetkým zanedbaných investícii do ťažobného priemyslu v 90. rokoch, kedy ceny ropy boli nízke a investície do odvetvia mali pridlhú dobu návratnosti a tak sa do nich investorom nechcelo. Hore uvedené problémy len umocňuje vývoj politicko-bezpečnostnej situácie vo svete, ktorý umocňuje obavy z prerušenia dodávok ropy na trh. Dôsledkom uvedených faktorov je prudký nárast cien ropy.

Ešte rýchlejšie však rástla spotreba ropných produktov. Tú navyše nesprevádzal potrebný rast rafinérskych kapacít, ktorých využitie sa pohybuje blízko maxima už niekoľko rokov, čo zvyšuje napätie. To dosiahlo globálne rozmery, čo najlepšie vystihuje vzťah medzi USA a Európou. USA spotrebúvajú 40% celosvetovej spotreby benzínov, pričom v súčasnosti USA denne skupujú z Európy asi pätinu dostupného benzínu. To sa musí nevyhnutne odzrkadľovať na cenách motorových palív nielen v USA, ale všade vo svete, Slovensko nevynímajúc, nakoľko sme otvorená a nie izolovaná ekonomika, ktorá je navyše úplne závislá na dovoze ropy.

Ale späť k otázke, či len dopyt po rope a produktov z nej dáva KO ponuke, alebo knock-outovaný bude celý svet? Vyspelý svet dnes na rozdiel od 70.-80. rokoch nestojí na prahu krízy. Jedným z dôvodov je, že dnes využíva ropu oveľa efektívnejšie, keď na tvorbu HDP jej spotrebúva 2 až 3-krát menej. Najjasnejším dôkazom toho je stav svetovej ekonomiky. Tá každoročne rastie, miera inflácie za príliš nezvyšuje, dlhodobé úrokové sadzby kľúčových mien sú nízke, devízové kurzy sú relatívne stabilné a burzové indexy rastú. Z tejto strany sa preto nevytvára výraznejší tlak, ktorý by mohol viesť k prudkému poklesu cien ropy a ropných produktov.  Pri prognózach budúceho vývoja cien je preto kľúčové "uhádnuť" vývoj dopytu. Z dlhodobého horizontu je totiž ropy relatívne dostatok. Do istej miery však ostáva záhadou, akým tempom bude svetová ekonomika expandovať, ako sa budú presadzovať alternatívne formy energií, ako budú rozvíjajúce sa ekonomiky Ázie dobiehať USA v spotrebe ropy, ako sa budú rozširovať rafinérske kapacity, či aké budú nové environmentálne požiadavky na palivá. V závislosti od reálneho vývoja v uvedených oblastiach preto môžu ceny v horizonte 25 rokov vzrásť na 200 USD za barel ropy, ale aj ostať na dnešných úrovniach.

V každom prípade však nebude potrebné vymeniť auto za bicykel, či zapriahnuť mamuty a vrátiť sa do doby ľadovej. Iba, ak tak do kina, kde už beží druhý diel rovnomennej rozprávky. Nominálne ceny ropy i produktov sú síce blízko historických maxím, avšak reálne zďaleka nie. Pri zohľadnení vývoja inflácie za posledných 25 rokov totiž dnešných 65 USD za barel ropy zodpovedá 33 dolárom z 80. rokov. Okrem toho ekonomika a technológie napredujú smerom k energeticky úspornejšej produkcii a zatiaľ všetko nasvedčuje tomu, že si svetová ekonomika dokáže s vyššími cenami ropy poradiť a umožňuje zvyšovať aj reálnu životnú úroveň.

Riadne valné zhromaždenie (RVZ) akcionárov SLOVNAFT, a.s. dnes schválilo spôsob rozdelenia zisku po zdanení za rok 2005 vo výške 8,66 mld. Sk. SLOVNAFT tak vyplatí dividendy v celkovej sume 7,79 mld. Sk.

Predstavuje to 377,50 Sk na akciu, čo je takmer o 80 % viac ako rok predtým. Nárok na výplatu dividend majú fyzické a právnické osoby, ktoré budú ku dňu 3. máj 2006 evidované u Centrálneho depozitára cenných papierov SR, a.s. ako akcionár SLOVNAFTu. Akcionári tiež rozhodli o nerozdelení zisku vo výške 677,58 mil. Sk, čím bude mať spoločnosť k dispozícii pre svoje rozvojové aktivity nerozdelený zisk z predchádzajúcich rokov v celkovej výške cca 9 mld. Sk. Do zákonného rezervného fondu pôjde 176,34 mil. Sk. SLOVNAFT tak už bude mať vytvorený rezervný fond v maximálnej výške 20 % svojho základného imania, čo vyžaduje zákon a stanovy spoločnosti. Na umorenie strát minulých období schválili akcionári 24 mil. Sk.

Akcionári ďalej za nového člena predstavenstva zvolili Lászla Fekete, súčasného Riaditeľa Podnikových služieb Skupiny MOL, ktorý v rokoch 2001-2003 pôsobil v SLOVNAFTe ako námestník spoločnosti a riaditeľ Podnikových služieb. László Fekete pracoval pred príchodom do MOL (rok 2000) v spoločnostiach General Electric Hungary, GE Lighting Tungsram a Tungsram.  Je absolventom Technickej univerzity v Budapešti. Členstva v predstavenstve sa vzdal bývalý generálny riaditeľ SLOVNAFTu, Vratko Kaššovic, ktorý odišiel do dôchodku.

Akcionári dnes prerokovali aj výročnú správu a schválili individuálnu riadnu a konsolidovanú účtovnú závierku za rok 2005. Predstavenstvo hodnotí uplynulý rok pozitívne, nakoľko spoločnosť opäť potvrdila, že vysoká výkonnosť je jej stabilnou črtou. SLOVNAFT, predovšetkým vďaka svojej investičnej stratégii, exportnej orientácii, koncentrácii na vysoko kvalifikované ľudské zdroje a synergiám vyplývajúcim z integrovaného fungovania v rámci Skupiny MOL, dokázal zužitkovať priaznivý vývoj v ropnom priemysle. „Výsledky za rok 2005 potvrdzujú správnosť našej stratégie, ktorej základnými piliermi sú silná exportná výkonnosť, keď sa vývoz podieľa na zisku spoločnosti približne 80% a dobrá voľba a načasovanie masívnych investícií do zvyšovania efektívnosti spracovania ruskej ropy. Za uplynulých 10 rokov investoval SLOVNAFT do technologickej modernizácie a rozvoja takmer 50 mld. Sk. Tieto investície nás posunuli medzi najmodernejšie rafinérie v Európe a umožňujú nám v súčasnosti zúžitkovať konjunktúru v globálnom ropnom priemysle,“ povedal akcionárom Marián Jusko, predseda predstavenstva SLOVNAFTu.

Tlačová správa Vratko Kaššovic, generálny riaditeľ SLOVNAFTu odchádza do dôchodku

Predstavenstvá spoločností MOL a SLOVNAFT dnes popoludní vyhoveli žiadosti generálneho riaditeľa SLOVNAFTu a vedúceho integrovanej petrochemickej divízie Skupiny MOL Vratka Kaššovica o odchod do dôchodku k 6. marcu 2006. V. Kaššovic pracoval v SLOVNAFTe viac ako 37 rokov, z toho vyše 13 rokov v kľúčových manažérskych pozíciách (námestník, viceprezident, generálny riaditeľ).

Vďaka sofistikovanej dlhodobej investičnej stratégii vypracovanej a realizovanej pod jeho vedením sa SLOVNAFT stal jednou z troch najmodernejších rafinérií v Európe. Ako viceprezident pre stratégiu bol V. Kaššovic “krstným otcom” komplexu EFPA, bez ktorého by ziskovosť SLOVNAFTu dosahovala len tretinovú úroveň. Na čele s V. Kaššovicom SLOVNAFT uviedol do prevádzky ďalšie dve strategické investície – novú veľkokapacitnú jednotku na hĺbkové odsírenie stredných destilátov, vďaka ktorej celý objem motorovej nafty zo SLOVNAFTu už dnes spĺňa kvalitatívne parametre, ktoré bude EÚ vyžadovať až od roku 2009, a novú jednotku na výrobu polypropylénu, ktorá strojnásobila polypropylénovú výrobnú kapacitu SLOVNAFTu. Aj vďaka odbornej podpore a osobnej angažovanosti Vratka Kaššovica získal SLOVNAFT v roku 2000 silného strategického partnera a dnes už druhý rok úspešne funguje v rámci Skupiny MOL v integrovanom režime. Divízia Petrochémie Skupiny MOL sa pod jeho vedením stala významným hráčom na európskom trhu polymérov.

Skupina MOL by sa chcela aj touto cestou poďakovať Vratkovi Kaššovicovi za jeho významný príspevok k výsledkom a úspechom skupiny a tiež za jeho odborné vedenie, pod ktorým sa SLOVNAFT zmenil z lokálnej spoločnosti na ozajstného regionálneho trhového účastníka. V. Kaššovic naďalej ostáva neexekutívnym členom predstavenstva SLOVNAFTu a TVK.

Predstavenstvá MOL a SLOVNAFT zároveň za nástupcu V. Kaššovica s účinnosťou od 6. marca zvolili Oszkára Világiho, člena predstavenstva SLOVNAFTu. O. Világi ako kľúčový člen tímu pripravujúceho strategické partnerstvo SLOVNAFTu a MOL-u v roku 2002 a neskôr ako člen dozornej rady a predstavenstva spoločnosti SLOVNAFT má dobrú znalosť kľúčových procesov a systémov SLOVNAFTu. Okrem toho má plnú dôveru majoritného vlastníka. Pred prácou pre MOL bol O. Világi poradcom viacerých významných reštrukturalizačných projektov pre zahraničných i domácich investorov v SR.

Hlavnými úlohami O. Világiho v novej pozícii bude optimalizácia využitia výrobných faktorov, intenzívnejšie zapojenie lokálneho manažmentu a ďalšie zlepšovanie medzinárodného  trhového postavenia SLOVNAFTu predovšetkým v strednej a západnej Európe.

Pozíciu vedúceho integrovanej Petrochemickej divízie Skupiny MOL prevezme generálny riaditeľ a podpredseda predstavenstva TVK Árpád Olvasó, ktorý pred príchodom do TVK viedol Chemickú divíziu MOL.